Le banche europee potrebbero essere costrette a mettere fino a €40 miliardi di capitale in più nelle loro filiali nel Regno Unito a seguito della decisione del paese di uscire dalla UE, secondo un rapporto del Boston Consulting Group. Lo scrive il Financial Times. L’analisi BCG dice anche che la Brexit provocherà un aumento tra l’8 e il 22% dei costi annuali per le divisioni delle banche che operano sul mercato dei capitali; questo potrebbe costringere molti istituti di credito Ue a ritirarsi da alcune attività.
Secondo il quotidiano finanziario britannico gran parte della attenzione finora è stato focalizzata sulle banche degli Stati Uniti, che utilizzano Londra come porta di sbarco verso l’Europa. Il rapporto BCG si concentra invece sulle circa 60 banche europee che hanno filiali nel Regno Unito, compresi i gruppi globali come Deutsche Bank, Commerzbank, BNP Paribas, Santander, Société Générale e gli operatori più piccoli come Erste Group, Novo Banco e Pireo.
“Tutti parlano di prospettiva delle banche statunitensi, ma le banche europee stanno per essere più impattate”, ha detto al FT Philippe Morel, uno degli autori del rapporto. “L’Europa non è così importante per le banche degli Stati Uniti, è il 20-30 per cento del profitto dei loro mercati dei capitali ‘,” ha detto. “Per le banche europee Londra è molto più importante, le banche potrebbero fare il 70 per cento del loro mercato dei capitali con le operazioni a Londra.”
Secondo BCG è “probabile” che almeno alcune banche debbano costituire “società di partecipazione intermedie” nel Regno Unito, simili a quelle che i alcuni istituti di credito hanno istituito negli Stati Uniti. “Sia il Regno Unito che l’Unione europea potrebbero richiedere che tali società, soprattutto per le banche di rilevanza sistemica, vengono capitalizzate in modo robusto, come accade normalmente negli Stati Uniti”, si legge nell’analisi. Le banche tedesche da sole avrebbero bisogno di un supplemento di €10 miliardi di capitale nel Regno Unito. Il totale messo il conto come capitale aggiuntivo richiesto alle banche europee va dai €30 miliardi ai €40 miliardi, con la maggior parte di questo costo gravante sulle 10 maggiori banche, stando a quanto pubblica il Financial Times.
Secondo BCG lo scenario futuro può prevedere banche che operano come due entità separate – Regno Unito ed Europa – il che duplicherà i costi. “Per alcune banche, Brexit potrebbe accelerare il loro ritiro da Londra”, altre “potrebbero approfittare della situazione per riorganizzare il loro modello operativo, in modo aggressivo tramite l’attuazione di programmi di riduzione dei costi”. Questa settimana, JPMorgan ha pubblicato un rapporto secondo cui Brexit potrebbe costare alle banche di investimento $ 1,5 miliardi ciascuna all’anno.